譬如你今天开除了一个下属，他要好的同事可能会当着许多人的面问你：“听说××被开除了?”而对这种近乎挑战性的询问，你是一个老板，你应该拿出权威来，理直气壮地告诉他们：“是的，对他来说是咎由自取!我们的客户总是在抱怨，而他却不在乎。”
老板就是要及时拿出老板的权威，对于下属的缺点和不良倾向不能视而不见、姑息迁就，否则既会伤害企业，也不利于他本人的成长进步。
同时，如果任其自行自便发展下去形成了气候，企业内部的不良风气就会滋生蔓延，感染影响其他下属。长此以往势必损害你的威信，不利于推动其他下属展开工作。
做事必须胸有成竹
老板的权威还体现在下达命令时和分派任务上。作为老板要勇于说“不”，发现问题，当机立断，即使在不接受任务的下属面前，也不可失掉你的权威。在缺乏悟性不愿接收任务的下属面前，即使他对你的命令想不通，在行动上也必须坚持领受任务。如果一个老板没有这种权威，就难以推动全局的工作。
