②有时候你会发现，向愿意立即付款的客户提供适量的折扣也会奏效。甚至，提供这类折扣还会刺激那些长期滥用你信用宽容的客户迅速付款。你也应该向那些遵守信用的客户提供相同的折扣。一个通常在30天内付款的客户很可能会为得到一笔较大的折扣而愿意在20天内付款。请记住，马上就收到能维持生存所必需的现金要比收回全部款项更重要。
③处理存货。几乎每家公司都会因疏忽或过度购买而堆积起过量的储备。对面临现金流量问题的公司，那些多余的存货往往就可成为一种即时的现金来源。
④出售非必需的资产。应该去看看:闲置的设备是否正在积满灰尘？有人愿意以现金购买吗？卖掉它!另外，还可考虑解雇一二位雇员，以便削减开支，保存现金。
⑤贷款。一是通过银行;再有是通过朋友关系，向私人贷款，如果是比较亲密的关系(如同学)，利率可能比银行好低。
⑥寻找合作者。当然，精明的投资者一般也期望拥有大量的产权以便能在管理上拥有发言权。出让产权以及与另一种管理主张发生争执确实不会令人愉快，但是，一个正在挣扎中的小公司必须在以上选择与失败可能之间进行权衡。